Рекламная смета 1С:Предприятие. Отзывы.
-
- Новичок
- Сообщения: 28
- Зарегистрирован: 27 июн 2015 05:21
- Последний визит: 11 окт 2023 16:32
- Изменить репутацию:
Репутация:
Голосов: 1 - Откуда: В Центре Азии
Цель то у нас одна)
Просто идем разными путями, Вы делаете упор на "процессы", а учет пытаетесь привязать сбоку, я наоборот.
Просто я по природе видимо универсалист (это из той породы что не признают автомобили типа седан)) шутка конечно, вполне представляю себя на премиум-седане, но скорее всего это будет вторая машина в семье.
Поэтому для меня идеал - одна программа.
В ней будет будет (точнее уже есть, идет процесс настройки):
Во-первых:
Полноценный учет, от приема заказа с использованием встроенного калькулятора (или без него, это менеджер сам решит) и отправки подписанного счета по электронке (без скана, прямо из программы) до закрытия месяца, короче использование всего функционала платформы 1с:Предприятие только в оболочке Рекламной сметы.
Во-вторых: Полноценная бухгалтерия на базе конфигурации 1С:Бухгалтерия ПРОФ
это уже не моя хотелка (я на патенте работаю, отчетности в ФНС - 0), но есть работники, есть отчисления в фонды, и вот тут бухгалтеру нужен полный функционал, а не обрезки как в УНФ.
Ну и в-третьих, пусть зачатки, но все-же элементы CRM:
1) есть четкие правила движения заказа: менеджер не поставил оплату (кредит или предоплата) - заказ не уйдет в работу, дизайнер не поставил галочку "верстка годится", заказ не уйдет печатнику, печатник не отметил "заказ готов и упакован" - отгрузка не произойдет.
2) есть органайзер, внутренний чат, смс и емайл оповещение клиентов и пр.
И самое главное для меня это не излишне и вполне реально.
Насчет зацикленности на учете, думаю не более чем средний предприниматель, который работает не за идею. И напомню сравнение с водителем авто, мне просто очень важно вовремя увидеть загоревшуюся лампочку "масленку", чтобы вовремя принять решение (подлить масла или скидывать машину)) читай поднять цену или закрыть направление, только и всего. Не учет ради учета.
Конечно, это можно и в отдельной программе делать и на листочках, и в Экселе, но согласитесь ведь удобнее, когда все под рукой. Правило одного окна в действии.
Возвращаясь к УНФ, напоминаю, в ней нет полноценной Бухгалтерии.
Смотрите внимательно информацию о программе. Если Вы делаете отчетность в фонды, Бухгалтерию 8 Вам все равно придется ставить, будете делать экспорт из УНФ в нее, как раньше делала наш бухгалтер.
Просто идем разными путями, Вы делаете упор на "процессы", а учет пытаетесь привязать сбоку, я наоборот.
Просто я по природе видимо универсалист (это из той породы что не признают автомобили типа седан)) шутка конечно, вполне представляю себя на премиум-седане, но скорее всего это будет вторая машина в семье.
Поэтому для меня идеал - одна программа.
В ней будет будет (точнее уже есть, идет процесс настройки):
Во-первых:
Полноценный учет, от приема заказа с использованием встроенного калькулятора (или без него, это менеджер сам решит) и отправки подписанного счета по электронке (без скана, прямо из программы) до закрытия месяца, короче использование всего функционала платформы 1с:Предприятие только в оболочке Рекламной сметы.
Во-вторых: Полноценная бухгалтерия на базе конфигурации 1С:Бухгалтерия ПРОФ
это уже не моя хотелка (я на патенте работаю, отчетности в ФНС - 0), но есть работники, есть отчисления в фонды, и вот тут бухгалтеру нужен полный функционал, а не обрезки как в УНФ.
Ну и в-третьих, пусть зачатки, но все-же элементы CRM:
1) есть четкие правила движения заказа: менеджер не поставил оплату (кредит или предоплата) - заказ не уйдет в работу, дизайнер не поставил галочку "верстка годится", заказ не уйдет печатнику, печатник не отметил "заказ готов и упакован" - отгрузка не произойдет.
2) есть органайзер, внутренний чат, смс и емайл оповещение клиентов и пр.
И самое главное для меня это не излишне и вполне реально.
Насчет зацикленности на учете, думаю не более чем средний предприниматель, который работает не за идею. И напомню сравнение с водителем авто, мне просто очень важно вовремя увидеть загоревшуюся лампочку "масленку", чтобы вовремя принять решение (подлить масла или скидывать машину)) читай поднять цену или закрыть направление, только и всего. Не учет ради учета.
Конечно, это можно и в отдельной программе делать и на листочках, и в Экселе, но согласитесь ведь удобнее, когда все под рукой. Правило одного окна в действии.
Возвращаясь к УНФ, напоминаю, в ней нет полноценной Бухгалтерии.
Смотрите внимательно информацию о программе. Если Вы делаете отчетность в фонды, Бухгалтерию 8 Вам все равно придется ставить, будете делать экспорт из УНФ в нее, как раньше делала наш бухгалтер.
MG2040, CMA0604, DOBOSEN S-140, интерьерники 3,2, УФ-гибрид 1,6...шуруповерты ЗУБР)
- Arslonga
- Завсегдатай
- Сообщения: 586
- Зарегистрирован: 04 мар 2014 17:14
- Последний визит: 11 янв 2019 15:05
- Изменить репутацию:
Репутация:
Голосов: 6 - Откуда: Казань
gorodok писал(а): (→)
Возвращаясь к УНФ, напоминаю, в ней нет полноценной Бухгалтерии.
Смотрите внимательно информацию о программе. Если Вы делаете отчетность в фонды, Бухгалтерию 8 Вам все равно придется ставить, будете делать экспорт из УНФ в нее, как раньше делала наш бухгалтер.
С этим проблем никаких нет, базовая бухгалтерия в которой все необходимое для сдачи отчетности оформляет бухгалтер остается. И да, в нее будет происходить экспорт данных из УНФ. Я наоборот хотел бы разделить бухгалтерский учет и управленческий, так как бухгалтерский живет по своим правилам.
-
- Новичок
- Сообщения: 28
- Зарегистрирован: 27 июн 2015 05:21
- Последний визит: 11 окт 2023 16:32
- Изменить репутацию:
Репутация:
Голосов: 1 - Откуда: В Центре Азии
и обе эти программы будут довеском к Вашей основной (судя по ее стоимости)), в которой "процессы"?
в принципе то нормально, я не раз видел такое, человек покупает Айфон, а потом если требуется дополнительно оператор или тариф, покупает одну-две звонилки, некоторые неудобства есть (карманы оттопыриваются)), но жить можно.
Просто я в таком случае покупаю Леново.
в принципе то нормально, я не раз видел такое, человек покупает Айфон, а потом если требуется дополнительно оператор или тариф, покупает одну-две звонилки, некоторые неудобства есть (карманы оттопыриваются)), но жить можно.
Просто я в таком случае покупаю Леново.
MG2040, CMA0604, DOBOSEN S-140, интерьерники 3,2, УФ-гибрид 1,6...шуруповерты ЗУБР)
- Arslonga
- Завсегдатай
- Сообщения: 586
- Зарегистрирован: 04 мар 2014 17:14
- Последний визит: 11 янв 2019 15:05
- Изменить репутацию:
Репутация:
Голосов: 6 - Откуда: Казань
Именно так Пока я не наблюдаю сильных проблем. Хотя если бы начинал с нуля, то возможно присмотрелся бы к црм от 1С, для большей интеграции.
-
- Новичок
- Сообщения: 3
- Зарегистрирован: 02 июн 2016 11:42
- Последний визит: 25 окт 2018 17:45
- Изменить репутацию:
Репутация: нет - Откуда: Москва
Всем привет.
Я - разработчик программного продукта "Рекламная смета" - с удовольствием отвечу на ваши вопросы по поводу возможностей этого решения
Добавлено спустя 13 минут 52 секунды:
Тезисно пройдусь по "вопросам" которые были озвучены в этой ветке:
1. "невозможна работа без предоплат"
Естественно она присутствует в нашем продукте и реализуется через не_включение контроля кредита контрагента. То есть по умолчанию как раз ваш менеджер то и может бесконечно нахаляву оформлять заказы, но как правило все же лимит доверия менеджеру назначается в виде кредита по умолчанию для нового контрагента а так же в виде срока действия этого кредита. При запуске в работу продукта мы конечно же всем объясняем что на что влияет и что для чего сделано и как правило ограничения включаются почти всеми.
2. "ненужне ограничения на очередность оплаты, отгрузки, производства"
Их нет.
Вы можете из заказа одним кликом сделать счет с печатями и подписями и вторым кликом мышки отправить его клиенту в виде письма на электронную почту с вложенным PDF, затем не зависимо от производства вы можете из счета сделать реализацию и так же одним кликом отправить клиенту пакет документов - причем это будут сразу конечные белые официальные документы - акты, торг-12, счета-фактуры или УПД - вашему бухгалтеру соответственно повторно делать ничего не нужно будет если вы дали возможность формировать отгрузочные документы менеджерам.
3. "1С это бухгалтерская программа" (традиционная претензия из далеких 90ых )
Пользователь с управленческими ролями может никогда не встретить в своей работы бухгалтерских терминов "субконто, счет, оборотка и тд" - он будет работать строго в своем управленческом интерфейсе с терминами типа "рулоны, заказы, техкарты, люверсы, накатка" и тд.
Но использование 1С:Бухгалтерии в качестве основы для разработки позволяет исключить полностью двойную работу бухгалтера - если ваш печатник спишет 10 погонных метров на сборку из 4 техкарт - система автоматически сформирует требования накладные и спишет по бухгалтерскому учету материал в нужном объеме причем вернув себестоимость этого материала в упр. учет с привязкой к заказам/техкартам.
4. "1С для пользователей до 15 - выброшенные на ветер деньги"
Очень смелое утверждение от уважаемого посетителя данного форума, особенно учитывая что оно с одной стороны без аргументов, а с другой стороны этот уважаемый посетитель разрабатывает, пишет и продает свой продукт для учета заказов и соответственно по сути занимается черным пиаром
суть многопользовательской работы в том что даже если у вас не 15 менеджеров а 2 - вам как владельцу бизнеса важно чтобы вся их работа и контакты были у вас в руках а не в их личных ежедневниках бумажных и не в их личных мобильных телефонах..
тут не важно 2 менеджера у вас или 10 - даже если у вас 2 менеджера - вы рискуете потерять клиентскую базу или в случае «пропажи» менеджера не иметь контактов по оформленным заказам
то же самое про производство - не важно сколько у вас печатников - один или 10 - если вы не ведете учет на складе материалов у вас будет затоварен склад ненужным материалом а нужного будет постоянно нехватать.
вот и встает в полный рост вопрос: как дать инструменты не только «тупым менеджерам не знающим что такое квадратный метр» (кстати зачем вам такие нужны?) но и печтаникам, но и кладовщику.. а тут и бухгалтер подходит с вопросом «а кто готовую продукцию будет учитывать» - и «одно цепляет за другое» - возникает таки необходимость в нормальном учете
уважаемый участник форума по сути что предлагает?
свой готовый продукт под ключ - ну тогда по сути это не совет а реклама да еще и путем очернения «конкурента», особенно если он не представляет хотя бы сравнительную таблицу обосновывающие преимущества его продукта
или он предлагает вам самим писать программу?
а вы умеете?
или вы готовы нанять программиста стоимостью от 50 000 р/мес, поставить ему задачу, оплатить полгода разработки и тестирования? Вы точно уверены что готовы с этим возиться?
Я - разработчик программного продукта "Рекламная смета" - с удовольствием отвечу на ваши вопросы по поводу возможностей этого решения
Добавлено спустя 13 минут 52 секунды:
Тезисно пройдусь по "вопросам" которые были озвучены в этой ветке:
1. "невозможна работа без предоплат"
Естественно она присутствует в нашем продукте и реализуется через не_включение контроля кредита контрагента. То есть по умолчанию как раз ваш менеджер то и может бесконечно нахаляву оформлять заказы, но как правило все же лимит доверия менеджеру назначается в виде кредита по умолчанию для нового контрагента а так же в виде срока действия этого кредита. При запуске в работу продукта мы конечно же всем объясняем что на что влияет и что для чего сделано и как правило ограничения включаются почти всеми.
2. "ненужне ограничения на очередность оплаты, отгрузки, производства"
Их нет.
Вы можете из заказа одним кликом сделать счет с печатями и подписями и вторым кликом мышки отправить его клиенту в виде письма на электронную почту с вложенным PDF, затем не зависимо от производства вы можете из счета сделать реализацию и так же одним кликом отправить клиенту пакет документов - причем это будут сразу конечные белые официальные документы - акты, торг-12, счета-фактуры или УПД - вашему бухгалтеру соответственно повторно делать ничего не нужно будет если вы дали возможность формировать отгрузочные документы менеджерам.
3. "1С это бухгалтерская программа" (традиционная претензия из далеких 90ых )
Пользователь с управленческими ролями может никогда не встретить в своей работы бухгалтерских терминов "субконто, счет, оборотка и тд" - он будет работать строго в своем управленческом интерфейсе с терминами типа "рулоны, заказы, техкарты, люверсы, накатка" и тд.
Но использование 1С:Бухгалтерии в качестве основы для разработки позволяет исключить полностью двойную работу бухгалтера - если ваш печатник спишет 10 погонных метров на сборку из 4 техкарт - система автоматически сформирует требования накладные и спишет по бухгалтерскому учету материал в нужном объеме причем вернув себестоимость этого материала в упр. учет с привязкой к заказам/техкартам.
4. "1С для пользователей до 15 - выброшенные на ветер деньги"
Очень смелое утверждение от уважаемого посетителя данного форума, особенно учитывая что оно с одной стороны без аргументов, а с другой стороны этот уважаемый посетитель разрабатывает, пишет и продает свой продукт для учета заказов и соответственно по сути занимается черным пиаром
суть многопользовательской работы в том что даже если у вас не 15 менеджеров а 2 - вам как владельцу бизнеса важно чтобы вся их работа и контакты были у вас в руках а не в их личных ежедневниках бумажных и не в их личных мобильных телефонах..
тут не важно 2 менеджера у вас или 10 - даже если у вас 2 менеджера - вы рискуете потерять клиентскую базу или в случае «пропажи» менеджера не иметь контактов по оформленным заказам
то же самое про производство - не важно сколько у вас печатников - один или 10 - если вы не ведете учет на складе материалов у вас будет затоварен склад ненужным материалом а нужного будет постоянно нехватать.
вот и встает в полный рост вопрос: как дать инструменты не только «тупым менеджерам не знающим что такое квадратный метр» (кстати зачем вам такие нужны?) но и печтаникам, но и кладовщику.. а тут и бухгалтер подходит с вопросом «а кто готовую продукцию будет учитывать» - и «одно цепляет за другое» - возникает таки необходимость в нормальном учете
уважаемый участник форума по сути что предлагает?
свой готовый продукт под ключ - ну тогда по сути это не совет а реклама да еще и путем очернения «конкурента», особенно если он не представляет хотя бы сравнительную таблицу обосновывающие преимущества его продукта
или он предлагает вам самим писать программу?
а вы умеете?
или вы готовы нанять программиста стоимостью от 50 000 р/мес, поставить ему задачу, оплатить полгода разработки и тестирования? Вы точно уверены что готовы с этим возиться?
-
- Новичок
- Сообщения: 1
- Зарегистрирован: 11 янв 2018 09:56
- Последний визит: 10 ноя 2021 09:16
- Изменить репутацию:
Репутация: нет - Откуда: Пермь
Re: Рекламная смета 1С:Предприятие. Отзывы.
Пользуемся рекламной сметой больше года.
В принципе решение неплохое, что то там постоянно дорабатывают, но очень много отрицательных моментов.
1. Никакая поддержка. Ее нет, от слова совсем. Разработчики тебе пишут сегодня сделаем, на следующий день ничего не сделано, так как в Москве пробки, встречи с клиентами и т.д.
2. Насколько я понимаю решение развивается под пару-тройку конкретных заказчиков. На все наши предложения нам отвечают что этого нет, используйте то что есть. Я считаю что разрабатывая отраслевое ПО нужно либо быть супер спецом в этой отрасли, либо проделать огромную аналитическую работу по сбору информации и создавать реально гибкий продукт под любого пользователя.
3. Нет ни одной нормальной инструкции, мануалов и тд. Есть на сайте какие то публикации, но все неудобное, полной информации не найти.
Ах, да! Вы покупаете продукт, но если хотите получать обновления - вэлкам платная подписка, а что в этих обновлениях и нужны ли они - большой вопрос.
Резюмируя скажу что решив 3 главные проблемы и определив вектор развития программы разработчики смогут сделать реально хороший продукт, я сам буду его рекомендовать.
В принципе решение неплохое, что то там постоянно дорабатывают, но очень много отрицательных моментов.
1. Никакая поддержка. Ее нет, от слова совсем. Разработчики тебе пишут сегодня сделаем, на следующий день ничего не сделано, так как в Москве пробки, встречи с клиентами и т.д.
2. Насколько я понимаю решение развивается под пару-тройку конкретных заказчиков. На все наши предложения нам отвечают что этого нет, используйте то что есть. Я считаю что разрабатывая отраслевое ПО нужно либо быть супер спецом в этой отрасли, либо проделать огромную аналитическую работу по сбору информации и создавать реально гибкий продукт под любого пользователя.
3. Нет ни одной нормальной инструкции, мануалов и тд. Есть на сайте какие то публикации, но все неудобное, полной информации не найти.
Ах, да! Вы покупаете продукт, но если хотите получать обновления - вэлкам платная подписка, а что в этих обновлениях и нужны ли они - большой вопрос.
Резюмируя скажу что решив 3 главные проблемы и определив вектор развития программы разработчики смогут сделать реально хороший продукт, я сам буду его рекомендовать.
-
- Новичок
- Сообщения: 3
- Зарегистрирован: 02 июн 2016 11:42
- Последний визит: 25 окт 2018 17:45
- Изменить репутацию:
Репутация: нет - Откуда: Москва
Re: Рекламная смета 1С:Предприятие. Отзывы.
Добрый день.
Ответ разработчиков:
1. Никакая поддержка. Ее нет, от слова совсем. Разработчики тебе пишут сегодня сделаем, на следующий день ничего не сделано, так как в Москве пробки, встречи с клиентами и т.д.
В настоящее время, техническая поддержка осуществляется только для действующих подписок на сопровождение.
В ближайшее время мы планируем разделить схему "поддержки" на два направления: консультации (в строго ограниченных рамках, скорее всего все же на уровне баглиста ) для всех пользователей продукта не зависимо от наличия подписок на сопровождение (единственным условием будет легальное приобретение продукта) и собственно сама "техподдержка" которая будет включать в себя как раз определенное количество человеко-часов работы специалиста с информационной базой клиента и/или обучение пользователей в режиме конференций/презентаций.
Условия и схемы и правила мы в настоящий момент прорабатываем и в первых числах февраля опубликуем на нашем сайте.
Так же в настоящий момент готовится к работе отдел технической поддержки с линией 8-800 - проводится обучение сотрудников, задача которых будет осуществлять первую линию поддержки пользователей продукта "Рекламная смета"
2. Насколько я понимаю решение развивается под пару-тройку конкретных заказчиков. На все наши предложения нам отвечают что этого нет, используйте то что есть. Я считаю что разрабатывая отраслевое ПО нужно либо быть супер спецом в этой отрасли, либо проделать огромную аналитическую работу по сбору информации и создавать реально гибкий продукт под любого пользователя.
Решение разрабатывается комплексно под усредненное типовое рекламное производство, соответственно те решения которые мы предлагаем они позволяют более чем на 90% закрыть потребности большинства производственных предприятий.
Уникальные особенности отдельных компаний, особенно те которые сложились за годы работы без какой либо учетной системы вообще - справедливо могут не охватываться функциональными возможностями программного продукта, но как правило у нас всегда есть вариант решения задачи в нашем продукте в том или ином виде.
Наш продукт предлагает автоматизацию бизнеса в определенных, гибких но тем не менее определенных рамках описанных бизнеспроцессов.. Соответственно внедрение ПО это всегда компромис - иногда нужно и свои процессы приводить в порядок, чтобы "программа работала".
Пример: пока вы не наладите на складе учет с точки зрения ответственности пользователей, не сделаете печатников и кладовщиков материально-ответственными лицами, и с администритивной точки зрения не пропишие регулярные инвентаризации и ответственность за недосдачу - сколько бы вы не внедряли различных складских программ, у вас никогда не будет автоматизирован складской учет. Если вы согласились с ошибочным мнением бухгалтера что "в базе надо называть материалы так же как они названы в документах поставщика" - у вас опять же никогда не будет нормального учета остатков материала на складе.. И так далее.
3. Нет ни одной нормальной инструкции, мануалов и тд. Есть на сайте какие то публикации, но все неудобное, полной информации не найти.
Есть. Доступны на нашем сайте http://users.solvent.ru. Сайт постоянно развивается и база статей-инструкций пополняется.
Естественно - уровнь "нормальности" это весьма условное понятие, кому то достаточно показать интерфейс и тезисно объяснить как что работает, а кому то нужно объяснять что такое люверс, и чем он отличается от укрепления края.
Для второй ситуации мы предлагаем проведение онлайн обучения-семинаров по интересующим пользователей вопросам.
Ах, да! Вы покупаете продукт, но если хотите получать обновления - вэлкам платная подписка, а что в этих обновлениях и нужны ли они - большой вопрос.
Да. Поддержка и обновления платные.
Это обусловлено тем что наши обновления содержат в том числе и обновления бухгалтерской компоненты которая, как ни странно, то же платно обновляется и стоит, на текущий момент, 29640 рублей в год за подписку ИТС ПРОФ.
Если у вас есть своя подписка на ИТС то вам для получения обновлений ежемесячно достаточно приобрести нашу подписку - она стоит 24 000 в год - по сути 2 000 (две тысячи) рублей в месяц. Много это или мало для сопровождения продукта который автоматизирует ВЕСЬ ваш бизнес как с точки зрения управленческого так и с точки зрения бухгалтерского учета - каждый решает для себя сам.
Если вам обновления не нужны (например вы ИП на патенте или у вас УСН 6%), если вы не пользуетесь платными сервисами 1С - то покупать обновления вам нет необходимости.
Запустили продукт и работаете себе годами..
Если, например, программный продукт был приобретен, но в рамках месяца который входит в период "запуска при приобретении" не начал использоваться по независящим от разработчиков причинам - то очевидно что если через год, два или три вдруг начать его запускать не своими силами а с привлечением разработчиков и/или техподдержки - то придется минимальные три месяца сопровождения приобрести, хотя бы для того чтобы легально обновить свой продукт до актуальных релизов.
Резюмируя скажу что решив 3 главные проблемы и определив вектор развития программы разработчики смогут сделать реально хороший продукт, я сам буду его рекомендовать.
Спасибо за отзыв.
Мы уже организовали горячую линию с номером 8-800 и наняли сотрудников технической поддержки которые будут заниматься соответственно сопровождением продукта целенаправленно.
Сейчас сотрудники проходят обучение и в ближайшеt время мы опубликуем новые телефоны поддержки и контакты на сайте.
Ответ разработчиков:
1. Никакая поддержка. Ее нет, от слова совсем. Разработчики тебе пишут сегодня сделаем, на следующий день ничего не сделано, так как в Москве пробки, встречи с клиентами и т.д.
В настоящее время, техническая поддержка осуществляется только для действующих подписок на сопровождение.
В ближайшее время мы планируем разделить схему "поддержки" на два направления: консультации (в строго ограниченных рамках, скорее всего все же на уровне баглиста ) для всех пользователей продукта не зависимо от наличия подписок на сопровождение (единственным условием будет легальное приобретение продукта) и собственно сама "техподдержка" которая будет включать в себя как раз определенное количество человеко-часов работы специалиста с информационной базой клиента и/или обучение пользователей в режиме конференций/презентаций.
Условия и схемы и правила мы в настоящий момент прорабатываем и в первых числах февраля опубликуем на нашем сайте.
Так же в настоящий момент готовится к работе отдел технической поддержки с линией 8-800 - проводится обучение сотрудников, задача которых будет осуществлять первую линию поддержки пользователей продукта "Рекламная смета"
2. Насколько я понимаю решение развивается под пару-тройку конкретных заказчиков. На все наши предложения нам отвечают что этого нет, используйте то что есть. Я считаю что разрабатывая отраслевое ПО нужно либо быть супер спецом в этой отрасли, либо проделать огромную аналитическую работу по сбору информации и создавать реально гибкий продукт под любого пользователя.
Решение разрабатывается комплексно под усредненное типовое рекламное производство, соответственно те решения которые мы предлагаем они позволяют более чем на 90% закрыть потребности большинства производственных предприятий.
Уникальные особенности отдельных компаний, особенно те которые сложились за годы работы без какой либо учетной системы вообще - справедливо могут не охватываться функциональными возможностями программного продукта, но как правило у нас всегда есть вариант решения задачи в нашем продукте в том или ином виде.
Наш продукт предлагает автоматизацию бизнеса в определенных, гибких но тем не менее определенных рамках описанных бизнеспроцессов.. Соответственно внедрение ПО это всегда компромис - иногда нужно и свои процессы приводить в порядок, чтобы "программа работала".
Пример: пока вы не наладите на складе учет с точки зрения ответственности пользователей, не сделаете печатников и кладовщиков материально-ответственными лицами, и с администритивной точки зрения не пропишие регулярные инвентаризации и ответственность за недосдачу - сколько бы вы не внедряли различных складских программ, у вас никогда не будет автоматизирован складской учет. Если вы согласились с ошибочным мнением бухгалтера что "в базе надо называть материалы так же как они названы в документах поставщика" - у вас опять же никогда не будет нормального учета остатков материала на складе.. И так далее.
3. Нет ни одной нормальной инструкции, мануалов и тд. Есть на сайте какие то публикации, но все неудобное, полной информации не найти.
Есть. Доступны на нашем сайте http://users.solvent.ru. Сайт постоянно развивается и база статей-инструкций пополняется.
Естественно - уровнь "нормальности" это весьма условное понятие, кому то достаточно показать интерфейс и тезисно объяснить как что работает, а кому то нужно объяснять что такое люверс, и чем он отличается от укрепления края.
Для второй ситуации мы предлагаем проведение онлайн обучения-семинаров по интересующим пользователей вопросам.
Ах, да! Вы покупаете продукт, но если хотите получать обновления - вэлкам платная подписка, а что в этих обновлениях и нужны ли они - большой вопрос.
Да. Поддержка и обновления платные.
Это обусловлено тем что наши обновления содержат в том числе и обновления бухгалтерской компоненты которая, как ни странно, то же платно обновляется и стоит, на текущий момент, 29640 рублей в год за подписку ИТС ПРОФ.
Если у вас есть своя подписка на ИТС то вам для получения обновлений ежемесячно достаточно приобрести нашу подписку - она стоит 24 000 в год - по сути 2 000 (две тысячи) рублей в месяц. Много это или мало для сопровождения продукта который автоматизирует ВЕСЬ ваш бизнес как с точки зрения управленческого так и с точки зрения бухгалтерского учета - каждый решает для себя сам.
Если вам обновления не нужны (например вы ИП на патенте или у вас УСН 6%), если вы не пользуетесь платными сервисами 1С - то покупать обновления вам нет необходимости.
Запустили продукт и работаете себе годами..
Если, например, программный продукт был приобретен, но в рамках месяца который входит в период "запуска при приобретении" не начал использоваться по независящим от разработчиков причинам - то очевидно что если через год, два или три вдруг начать его запускать не своими силами а с привлечением разработчиков и/или техподдержки - то придется минимальные три месяца сопровождения приобрести, хотя бы для того чтобы легально обновить свой продукт до актуальных релизов.
Резюмируя скажу что решив 3 главные проблемы и определив вектор развития программы разработчики смогут сделать реально хороший продукт, я сам буду его рекомендовать.
Спасибо за отзыв.
Мы уже организовали горячую линию с номером 8-800 и наняли сотрудников технической поддержки которые будут заниматься соответственно сопровождением продукта целенаправленно.
Сейчас сотрудники проходят обучение и в ближайшеt время мы опубликуем новые телефоны поддержки и контакты на сайте.
-
- Активный участник
- Сообщения: 267
- Зарегистрирован: 06 май 2008 20:07
- Последний визит: 13 ноя 2024 08:38
- Изменить репутацию:
Репутация:
Голосов: 4 - Откуда: Казань
Re: Рекламная смета 1С:Предприятие. Отзывы.
ХОТИТЕ ПОПРОБОВАТЬ? Демо-доступ
Мы уже организовали горячую линию с номером 8-800 и наняли сотрудников технической поддержки которые будут заниматься соответственно сопровождением продукта целенаправленно.
Сейчас сотрудники проходят обучение и в ближайшеt время мы опубликуем новые телефоны поддержки и контакты на сайте.
Прошли сутки, а воз и ныне там!!!
Мы уже организовали горячую линию с номером 8-800 и наняли сотрудников технической поддержки которые будут заниматься соответственно сопровождением продукта целенаправленно.
Сейчас сотрудники проходят обучение и в ближайшеt время мы опубликуем новые телефоны поддержки и контакты на сайте.
Прошли сутки, а воз и ныне там!!!
703
- Илья Чапайкин
- Отдел проектов
- Сообщения: 8789
- Зарегистрирован: 18 май 2009 16:51
- Последний визит: 20 дек 2024 18:30
- Изменить репутацию:
Репутация:
Голосов: 89 - Откуда: Москва
- Контактная информация:
Re: Рекламная смета 1С:Предприятие. Отзывы.
703
Научитесь пользоваться форумом. Очень простая вещь, но у вас вызывает какие-то затруднения.
А последнее сообщение вовсе противоречит правилам форума, пункт 3
Научитесь пользоваться форумом. Очень простая вещь, но у вас вызывает какие-то затруднения.
А последнее сообщение вовсе противоречит правилам форума, пункт 3
"ЗЕНОН™ - Рекламные Поставки"
Илья Чапайкин
Ilia.C@zenonline.ru
Руководитель проекта
"Алюминиевые и пластиковые профили"
www.zenonline.ru
Илья Чапайкин
Ilia.C@zenonline.ru
Руководитель проекта
"Алюминиевые и пластиковые профили"
www.zenonline.ru
- Илья Чапайкин
- Отдел проектов
- Сообщения: 8789
- Зарегистрирован: 18 май 2009 16:51
- Последний визит: 20 дек 2024 18:30
- Изменить репутацию:
Репутация:
Голосов: 89 - Откуда: Москва
- Контактная информация:
Re: Рекламная смета 1С:Предприятие. Отзывы.
IamAlexy вам должно быть стыдно, как разработчику IT-продукта, игнорировать использование тэгов, в частности тэг <quote>
"ЗЕНОН™ - Рекламные Поставки"
Илья Чапайкин
Ilia.C@zenonline.ru
Руководитель проекта
"Алюминиевые и пластиковые профили"
www.zenonline.ru
Илья Чапайкин
Ilia.C@zenonline.ru
Руководитель проекта
"Алюминиевые и пластиковые профили"
www.zenonline.ru
-
- Новичок
- Сообщения: 16
- Зарегистрирован: 12 окт 2018 19:56
- Последний визит: 12 окт 2020 08:46
- Изменить репутацию:
Репутация: нет - Откуда: Пермь
Re: Рекламная смета 1С:Предприятие. Отзывы.
Коллеги можете подсказать какое на ваш взгляд на сегодня наиболее оптимальное ПО для работы производства вывесок под заказ ?
Учет БУ , Управленческий Учет , Отношения с клиентами , отражение этапов прохождения заказа
Учет БУ , Управленческий Учет , Отношения с клиентами , отражение этапов прохождения заказа
-
- Завсегдатай
- Сообщения: 553
- Зарегистрирован: 17 июн 2012 10:37
- Последний визит: 09 дек 2024 10:37
- Изменить репутацию:
Репутация:
Голосов: 5 - Откуда: Хабаровск
Re: Рекламная смета 1С:Предприятие. Отзывы.
ВОВЕНЬ писал(а): (→)Коллеги можете подсказать какое на ваш взгляд на сегодня наиболее оптимальное ПО для работы производства вывесок под заказ ?
Учет БУ , Управленческий Учет , Отношения с клиентами , отражение этапов прохождения заказа
А вы рекламу делали? Ну вот сами, руками своими, в г..не, в грязи, в стружке, чего нить фрейзеровали, и потом у Вас не получалось как Вы хотели и приходиться закупать по новой дорогущий лист акрила и все сопутствующие и платить людям, повторно, потому как они же работали и жены их ждут денег и дети хотят в цирк на выходных, потому как обещали родители.....?!
Вот на эти вопросы ответьте себе сначала, а потом нас, производственников допытывайте.
Я - за оптимизацию, унифицированность процессов, автоматизацию и всё остальное. Но пока не вижу схему этого, потому как мы "всегда" делаем какую то неведомую хрень, за исключением табличек. Которые тоже бывают с такими приколами, что крышную проще сделать!
Извините за офтоп, накипело....
-
- Новичок
- Сообщения: 3
- Зарегистрирован: 02 июн 2016 11:42
- Последний визит: 25 окт 2018 17:45
- Изменить репутацию:
Репутация: нет - Откуда: Москва
Re: Рекламная смета 1С:Предприятие. Отзывы.
Владимир Семин писал(а): (→)Но пока не вижу схему этого, потому как мы "всегда" делаем какую то неведомую хрень, за исключением табличек
Ну так ведь даже разработку "неведомой хрени" можно так или иначе автоматизировать - просто у вас не будет заранее полностью готового калькулятора а будет регламент предварительного просчета изделия технологом.
Какая бы она не была "неведомая" - вам её все равно считать.. калькулятором который программисты напишут или технологом - но всё равно считать.. а дальше тот же технолог разложит вашу "неведомую хрень" на вполне ведомые технологические операции и вполне ведомые материалы и получит с одной стороны смету с другой стороны основу для расчета стоимости изделия для клиента.
-
- Новичок
- Сообщения: 5
- Зарегистрирован: 11 дек 2017 13:41
- Последний визит: 14 янв 2019 16:24
- Изменить репутацию:
Репутация: нет - Откуда: Москва
Re: Рекламная смета 1С:Предприятие. Отзывы.
ВОВЕНЬ писал(а): (→)Коллеги можете подсказать какое на ваш взгляд на сегодня наиболее оптимальное ПО для работы производства вывесок под заказ ?
Учет БУ , Управленческий Учет , Отношения с клиентами , отражение этапов прохождения заказа
Начинайте с 1С:УНФ на облаке.
Дешево. Удобно.
Основные спецификации создадите и получите простую систему учета.
Склад, производство, менеджеры, бухгалтерия (белая/черная).
Не без изъянов, конечно, но за небольшие деньги-самый идеальный вариант.
Далее, заработаете деньги и дорабатываете с программистами под себя.
Управление работой с клиентами- облачные CRM. Интеграция с 1С.
______________________________________________
внедряю CRM в рекламно-производственные компании
внедряю CRM в рекламно-производственные компании
-
- Новичок
- Сообщения: 14
- Зарегистрирован: 09 окт 2016 20:58
- Последний визит: 26 июл 2022 10:00
- Изменить репутацию:
Репутация: нет - Откуда: Челябинск
Re: Рекламная смета 1С:Предприятие. Отзывы.
ПОДКЛЮЧИЛИ продукт "Рекламная Смета" 1С в феврале 2020 года. Дорого 80 тыс. рублей. Презентацию ведут очень грамотно. На этом все. И начались наши мытарства. Продукт настолько сырой и настолько никакая техподдержка, что слов просто нет. Программа индивидуально дорабатывается под каждого заказчика, при каждом обновлении наступает КОЛЛАПС . Что до обновления работало - перестает работать и мы после этого месяц пытаемся вернуть работоспособность. т.е сами сломали - сами починили = ТЕХПОДДЕРЖКА.
Я не спорю - задумка хорошая, НО... Сейчас, когда я пишу - декабрь 2020 г, т.е прошел почти год - мы еще до конца не смогли внедрить программу.
Кто захочет подключится - сто раз подумайте!!!
Я не спорю - задумка хорошая, НО... Сейчас, когда я пишу - декабрь 2020 г, т.е прошел почти год - мы еще до конца не смогли внедрить программу.
Кто захочет подключится - сто раз подумайте!!!
Вернуться в «Экономические и финансовые вопросы рекламного бизнеса»
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 2 гостя